Tietohallinnon konsultointi
Tietohallinnon konsultointi suuntautuu yrityksen johdolle ja yrityksen tietohallintojohdolle.
Yritysjohdon konsultointi
Liiketoimintastrategiasta ja liiketoiminnan strategisista kehittämistarpeista muodostetaan tietohallintostrategia, jonka avulla määritetään yrityksen toiminnallinen tietointensiivisyys kilpailustrategian osalta, sekä luodaan lähtökohta tietojärjestelmä- ja tietotekniikkastrategioille.
Keskeisenä tavoitteena on määrittää liiketoimintastrategiasta johdetut kehittämistarpeet tietohallinnolle sekä varmistaa että toiminto tukee yrityksen kilpailustrategiaa.
Yritysjohdolle tarjottavat konsulttipalvelut sovitetaan yrityksen liiketoiminnallisen tilanteeseen.
Konsulttipalvelujamme:
*uuden liiketoiminnan käynnistämisestä tai liiketoiminnan uudelleen organisoinnista johtuvat tietotekniikan soveltamiseen liittyvien kehittämishankkeiden tunnistaminen ja määrittäminen
*uuden liiketoiminnan tai uudelleen organisoinnin aiheuttamat tarpeet tietohallinnon kehittämiseksi
*tietotekniikkainvestointien arviointi
*tietohallinnon "kehitysvaiheen" tunnistaminen ja tietotekniikan soveltamisen taso
*tietohallinnon palvelutoiminnan tehokkuuden, kustannusten ja hyötyjen arviointi
* yrityksen tietohallintostrategian määrittely liiketoimintastrategian perusteella ja tietohallinnon kehittämissuunnitelmat
* tietohallinnon organisointi
* tietohallinnon "tilintarkastus"
Tietohallinnon konsultointi
Tietohallinnon konsultoinnin kohteina ovat tietojärjestelmäarkkitehtuuriin ja sovellettavaan tietotekniikkaan liittyvät kartoitus-, selvitys ja kehittämistehtävät.
Konsultointipalvelulumme:
* tietohallintostrategian määrittely;
- tietohallinnon toiminta-ajatus, tehtäväalueet ja tavoitteet
- tietohallintotoiminnon organisointi
- liiketoimintastrategian tukeminen
- tietojärjestelmäarkkitehtuuri
- sovellettava tietotekniikka
* tietojärjestelmäarkkitehtuurin määrittäminen;
* tietohallinnon kehittämissuunnitelmat , toimintapolitiikat ja organisointi
*tietohallinnon tehokkuus, tuottavuus ja palvelukyky
* tietojärjestelmähankkeiden arviointi, koordinointi ja projektinohjaustehtävät
Toimintatapamme
+ keskeisenä "business"-ajattelu, tietotekniikan peilaaminen liiketoimintaan
+ parhaan ratkaisun löytäminen asiakkaan tarpeisiin huomioiden asiakkaan tietotekniikan osaaminen ja resurssit
+ avoimuuden ja standardien suosiminen
+ tietotekniikan soveltamisen yksinkertaistaminen, käytännöllisyys, suoraviivaisuus
+ toimiminen muutosagenttina